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蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司各部室、子公司召開(kāi)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)
黨委辦公室、行政辦公室、紀(jì)委辦公室、企業(yè)發(fā)展部
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《甘肅省“三抓三促”行動(dòng)通報(bào)(第19 期)等三則通報(bào)的通知》《蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了安排部署,會(huì)上,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫煒指出,要切切實(shí)實(shí)把此次行動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展更快更好的契機(jī),全體干部職工要提擔(dān)當(dāng)扛責(zé)任,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),激發(fā)工作熱情,主動(dòng)作為,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展凝心聚力,守正創(chuàng)新。
財(cái)務(wù)融資部
財(cái)務(wù)融資部傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度等文件(《蘭港投公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<甘肅省“三抓三促”行動(dòng)通報(bào)(第 19 期)(第 20 期)>二則通報(bào)的通知》)等文件。對(duì)部門(mén)全員做出如下要求,一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要意義,要在思想上高度重視,把思想凝聚到推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的主基調(diào)上。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)思想作風(fēng),以思想的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)行動(dòng)的改變,激發(fā)工作動(dòng)能,要按照實(shí)施方案的要求完成各階段任務(wù),要從思想、工作等方面深刻檢視和剖析自己。三是要改進(jìn)工作作風(fēng),真抓實(shí)干,把心思用在謀事干事上,錘煉實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。四是勇于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,積極作為,要知責(zé)擔(dān)責(zé),履職于行。始終責(zé)在心頭,無(wú)論遇到什么情況,高度負(fù)責(zé)不變,工作力度不減。五是緊盯目標(biāo)任務(wù)要求,消除本領(lǐng)恐慌,杜絕“慵懶散托”,真正做到工作能力和水平提升。
項(xiàng)目管理部
會(huì)上,項(xiàng)目管理部部長(zhǎng)劉登江代表項(xiàng)目管理部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目管理部將立即行動(dòng)起來(lái),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),解決站位不高、大局意識(shí)不強(qiáng)、干事精氣神不足的問(wèn)題,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,堅(jiān)信只要持之以恒堅(jiān)持下去,就會(huì)有大的轉(zhuǎn)變。一是改進(jìn)思想作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是;二是改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持真抓實(shí)干;三是改進(jìn)生活作風(fēng),堅(jiān)持廉潔從業(yè)。同時(shí)指出,項(xiàng)目管理部目前有待加強(qiáng)的問(wèn)題有兩點(diǎn):一方面是工作的連續(xù)性不強(qiáng)。針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題,項(xiàng)目管理部全體職工需加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),干好本職工作,全面考慮工作中存在的問(wèn)題,多思考備用方案,重執(zhí)行,重落實(shí),工作上不打折扣。另一方面是存在“老好人”思想。項(xiàng)目管理部的全體職工要從自身找問(wèn)題,提出問(wèn)題、直面問(wèn)題,通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及黨政理論學(xué)習(xí)去解決問(wèn)題。作風(fēng)大轉(zhuǎn)變實(shí)際上是思想大轉(zhuǎn)變、行動(dòng)大轉(zhuǎn)變,是執(zhí)行力與思想的統(tǒng)一,解決思想問(wèn)題,工作中嚴(yán)格落實(shí)。
安全環(huán)保部、貿(mào)易運(yùn)營(yíng)事業(yè)部
會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了《蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《全省“三抓三促”行動(dòng)社會(huì)監(jiān)督意見(jiàn)辦理工作中存在問(wèn)題的通報(bào)(甘肅省“三抓三促”行動(dòng)通報(bào)第19期)》和《關(guān)于8起“三抓三促”行動(dòng)反面典型的通報(bào)(甘肅省“三抓三促”行動(dòng)通報(bào)第20期)》文件精神,同時(shí)觀(guān)看了作風(fēng)大轉(zhuǎn)變相關(guān)視頻。安環(huán)部部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)國(guó)偉、貿(mào)易運(yùn)營(yíng)事業(yè)部經(jīng)理?xiàng)钊A作了表態(tài)發(fā)言,均表示要充分認(rèn)識(shí)到此次作風(fēng)大轉(zhuǎn)變的重要性,要緊盯目標(biāo)任務(wù),立足崗位職責(zé),做好貿(mào)易業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、招商以及集團(tuán)公司緊盯的外貿(mào)額、滿(mǎn)庫(kù)率、扭虧增盈等工作,切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。是公司副總經(jīng)理韓龍作總結(jié)講話(huà),他指出,要下大力氣轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí),既要堅(jiān)持“學(xué)”字為要,始終把抓好學(xué)習(xí)教育作為強(qiáng)化思想意識(shí)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作執(zhí)行力的根本任務(wù);又要堅(jiān)持“干”字為先,始終堅(jiān)持“落實(shí)為要、效能為王,說(shuō)了就干、干就干成”的作風(fēng)。 通過(guò)本次專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,全體人員深刻認(rèn)識(shí)到思想意識(shí)、工作作風(fēng)和工作執(zhí)行力的重要性,要在工作和自身要求上從嚴(yán)、從緊、從細(xì),以真抓實(shí)干的工作作風(fēng),精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
蘭州陸港國(guó)際商貿(mào)有限公司
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《甘肅省“三抓三促”行動(dòng)通報(bào)(第19 期)等三則通報(bào)的通知》《蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,對(duì)商貿(mào)公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了安排部署。會(huì)議要求,全公司上下做以更加良好的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一是要統(tǒng)一思想、高度重視、認(rèn)真對(duì)待。嚴(yán)格按蘭港投公司黨委要求,深刻查擺問(wèn)題。提出務(wù)實(shí)有效的舉措,形成狠抓作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì),營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。二是要明確任務(wù)、明確責(zé)任、力求實(shí)效。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確相關(guān)部門(mén)的責(zé)任,按文件要求,認(rèn)真履職,對(duì)這次作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的成果,要及時(shí)加以總結(jié),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,建立長(zhǎng)效機(jī)制,將專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中的好做法好經(jīng)驗(yàn)固化為制度,形成有效防范和糾正員工作風(fēng)問(wèn)題的制度體系。三是要突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難。一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),結(jié)合這次作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),要認(rèn)真進(jìn)行自我查擺,找到自身存在的不足加以改進(jìn),加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得成效;二是商貿(mào)公司全體員工要緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),自覺(jué)整改不足,通過(guò)自上而下統(tǒng)籌推進(jìn),確保作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
蘭州陸港物業(yè)管理有限公司
會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)<蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<甘肅省“三抓三促”行動(dòng)通報(bào)(第19期)>等兩則通報(bào)的通知》。對(duì)物業(yè)公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議指出,開(kāi)展作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)主要目的是通過(guò)學(xué)習(xí)教育、個(gè)人問(wèn)題查擺、落實(shí)整改等方式,著力解決在思想和工作兩方面突出問(wèn)題。物業(yè)公司全體職工要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),圍繞公司黨委工作要點(diǎn)和年度目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,采取邊查邊改,同“三抓三促”同推進(jìn)同落實(shí)。
會(huì)議要求,物業(yè)公司上下要以良好的工作作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大局觀(guān)念。全體職工要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)上來(lái),主動(dòng)把自己的思想擺進(jìn)去。嚴(yán)格按蘭港投公司黨委工作要求,對(duì)照崗位職責(zé)查擺問(wèn)題,以解決問(wèn)題為抓手,研究制定符合業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嶋H的方式方法,做到求新求變但不好高騖遠(yuǎn)、緊追緊趕但不急于求成,形成狠抓作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。二是錘煉擔(dān)當(dāng)精神,創(chuàng)新工作思路。成立作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門(mén)職責(zé),按照文件要求,認(rèn)真履職盡責(zé)。在工作中樹(shù)牢勇?lián)?dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),練就善擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ刭|(zhì),增強(qiáng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)亩窢?zhēng)精神,講求工作方法和策略,打破求安求穩(wěn)的定式思維,敢于突破、敢想敢干,牢牢跟緊公司黨委決策部署。三是聚焦目標(biāo)責(zé)任,助推企業(yè)發(fā)展。物業(yè)公司全體職工緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),結(jié)合這次作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行自我查擺,找到自身存在的不足,對(duì)照不足制定整改措施,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督查,確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。
甘肅國(guó)際陸港汽車(chē)管理有限公司
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《甘肅省“三抓三促”行動(dòng)通報(bào)(第19 期)等三則通報(bào)的通知》、《蘭州國(guó)際港務(wù)區(qū)投資開(kāi)發(fā)有限公司作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》文件精神,并對(duì)開(kāi)展作風(fēng)大轉(zhuǎn)變專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)決按照蘭港投公司的安排部署,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好這次職工隊(duì)伍工作作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能。二是要嚴(yán)格按照方法步驟要求,有針對(duì)性的查找個(gè)人問(wèn)題并持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。打造信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬的整體形象。三是要通過(guò)此次職工作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)鍛煉隊(duì)伍、整改問(wèn)題,建立完善長(zhǎng)效化制度機(jī)制,有力推進(jìn)汽車(chē)公司各項(xiàng)工作。
會(huì)議最后,汽車(chē)公司總經(jīng)理趙江明同志提出具體要求:一是在思想方面,要著力解決思想站位不高、大局意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題,與公司的重大決策部署保持一致,積極建言獻(xiàn)策,在學(xué)習(xí)上用心,花時(shí)間投入精力,要著力解決干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足問(wèn)題,增強(qiáng)使命感;二是在工作方面,要著力解決不擔(dān)當(dāng)、不作為問(wèn)題,著力解決推動(dòng)工作不力,落實(shí)不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題,盡心盡力,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,大力落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);三是在重點(diǎn)工作安排方面,全員扛指標(biāo),搞運(yùn)營(yíng),大力開(kāi)展招商活動(dòng),力爭(zhēng)完成倉(cāng)庫(kù)滿(mǎn)倉(cāng)率指標(biāo),招商任務(wù)納入績(jī)效考核。